4月6日，中国物流集团召开2023年一季度谋划勾当阐发金年会会。集会深切贯彻落实党的二十年夜精力，当真落实中心经济事情集会、中心企业卖力人事情集会以和集团公司年度事情集会精力，总结一季度出产谋划事情，阐发当前面对的形势使命，同一思惟、坚定决定信念，振奋精力、明确要求，为完玉成年谋划方针使命举行再带动再部署再鞭策。集团总司理、党委副书记廖家生出席集会并作发言，集团党委常委、副总司理梁伟华主持集会。

廖家生指出，一季度出产谋划及重点事情稳中有进，全体系泛博干部职工抢抓机缘、承压负重、敢于作为，总体谋划事迹企稳回升，市场开拓有条有理，办事保通保畅有力有用，战略落地及资源整合步步为营，鼎新立异连续走深走实，精益治理促成提质增效，党建引领鞭策高质量成长，重点事情取患上踊跃成效。廖家生夸大，当前宏不雅经济机缘与危害并存，集团面对的市场情况及出产谋划形势严重繁杂，必需对峙体系不雅念、守正立异，掌握好“六个兼顾”，战胜各类危害及挑战，于经济复苏中实现高质量成长。

廖家生要求，要缭绕国资委“一利五率”谋划指标及“一增一稳四晋升”整体方针，锚定年度谋划使命不放松，周全落实集团公司2023年提质增效事情方案，聚焦“七个对峙”兼顾抓好二季度出产谋划各项重点事情：一是对峙夯基垒台，加年夜集团营业转型成长力度；二是对峙战略驱动，稳当推进计划履行及投资治理；三是对峙方针导向，经营新一轮国企鼎新深化晋升步履；四是对峙整合优化，做好专业化整合后半篇文章；五是对峙科技立异，加速数字化转型程序；六是对峙有备无患，提防化解各种庞大危害隐患；七是对峙党建引领，扎实开展主题教诲。

会上，集团党委常委、总管帐师刘身分析了一季度市场情况，传递了集团公司一季度谋划环境，复盘了自集团商业营业转型成长事情集会以来相干营业，缭绕集团公司提质增效存眷重点、资金资源创效阐发与授信用信管控、“仓储+”营业对于标及财政数智化设置装备摆设等方面举行重点解说并提出事情要求。

集会采纳“现场+视频”情势召开。集团带领班子成员、董事、高管，集团总部部分正副职、平台公司筹办组卖力人、总部撑持中央主任，直管公司带领班子成员、总管帐师或者财政卖力人，以和三级公司重要带领、总管帐师或者财政卖力人到场集会。

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